Marcin Bański
External HR Partner • Psychoterapeuta • Coach Menedżerski • Assessor AC/DC
„Łączę głęboką wiedzę psychologiczną z praktyką biznesową. Jako External HR Partner wspieram działy HR i kadrę kierowniczą w rozwoju, diagnostyce oraz budowaniu skutecznych organizacji.”
O mnie
Połączenie praktyki psychoterapeutycznej z wieloletnim doświadczeniem w pracy z kadrą zarządzającą i działami HR. Jako External HR Partner oferuję niezależne, eksperckie wsparcie dla zarządów oraz wewnętrznych zespołów HR. Pomagam liderom zyskać samoświadomość, zarządzać stresem i budować trwały autorytet, a organizacjom dostarczam rzetelne procesy diagnostyczne, sesje Assessment Center / Development Center oraz dedykowane systemy ocen.
Lat Doświadczenia
W doradztwie biznesowym, diagnostyce i psychoterapii
Godzin Procesów
Sesji executive coachingu i pogłębionej pracy z liderami
Poufności
Pełna ochrona tajemnicy, standardy RODO i klauzule NDA
Obszary Doradztwa i Diagnostyki
Metodyczne rozwiązania dedykowane organizacjom, menedżerom oraz działom HR.
External HR Partner
Rola zewnętrznego doradcy strategicznego wspierającego działy HR i kadrę kierowniczą w rozwiązywaniu trudnych wyzwań ludzkich, poufnych audytach oraz poufnych projektach rozwojowych.
Systemy Ocen 360°
Projektowanie i wdrażanie Systemów Ocen Pracowniczych. Od rzetelnej analizy potrzeb, przez anonimowe badanie, po audyt kompetencyjny i sesje informacji zwrotnej.
Assessment & DC
Obiektywne sesje diagnostyczno-rozwojowe (AC/DC). Projektowanie zadań symulacyjnych, wywiadów kompetencyjnych oraz raportów dla kluczowych decyzji personalnych.
Coaching Menedżerski
Indywidualne sesje coachingowe dla liderów, menedżerów i członków zarządów. Rozwój kompetencji przywódczych, budowanie autorytetu oraz prewencja wypalenia.
Assessment Center, Development Center & Ocena 360°
Metodyczne wsparcie w precyzyjnym mierzeniu potencjału pracowników i kadry zarządzającej.
Sesje Assessment Center (AC) & Development Center (DC)
Najskuteczniejsza i najbardziej obiektywna metoda oceny kompetencji pracowników na rynku.
Służy trafnemu doborowi kadr na kluczowe stanowiska menedżerskie i eksperckie. Pozwala na obiektywną weryfikację zachowań uczestników w standaryzowanych sytuacjach symulacyjnych.
Skierowany na identyfikację luk kompetencyjnych oraz potencjału rozwojowego obecnego zespołu. Stanowi fundament pod tworzenie Indywidualnych Planów Rozwoju (IDP) i ścieżek sukcesji.
Matryca Kompetencji i Narzędzia
Opracowanie dopasowanych wskaźników i kwestionariuszy online. Przygotowanie przejrzystej komunikacji dla zespołu eliminującej opór i budującej zaufanie do procesu.
Raport i Sesje Feedbackowe 1:1
Bezpieczne przeprowadzenie badania, przygotowanie przejrzystych raportów oraz prowadzenie indywidualnych sesji omówienia wyników z psychologiem biznesu.
Sesje Coachingu Menedżerskiego
Pogłębiona praca indywidualna oparta na zaufaniu, psychologii relacji i realnych wyzwaniach biznesowych współczesnego przywództwa.
👥 Dla kogo dedykowany jest proces?
- ✓ Członkowie zarządów i dyrektorzy C-level poszukujący sparingpartnera biznesowego.
- ✓ Menedżerowie wyższego i średniego szczebla w fazie awansu lub reorganizacji zespołu.
- ✓ Sukcesorzy w firmach rodzinnych i funduszach PE/VC budujący własny autorytet.
- ✓ Liderzy zarządzający w środowiskach głębokiej transformacji i podwyższonego stresu.
🎯 Główne obszary pracy
- • Autentyczne przywództwo: Budowanie spójności i szacunku zamiast presji formalnej.
- • Regulacja emocjonalna & Burnout: Ochrona zasobów psychicznych w warunkach długotrwałego napięcia.
- • Trudne decyzje personalne: Precyzja w prowadzeniu restrukturyzacji i rozstań.
- • Komunikacja kryzysowa: Prowadzenie rozmów korygujących bez niszczenia relacji.
Cykl 6–10 sesji po 60–90 minut
Poufne sesje stacjonarne (Katowice / Śląsk / Warszawa) lub zabezpieczone spotkania online.
Gabinet Psychoterapii Indywidualnej
Obok działalności konsultingowej B2B prowadzę prywatny gabinet psychoterapeutyczny w Katowicach. Pomagam osobom dorosłym przechodzącym przez kryzysy emocjonalne, zawodowe i relacyjne.
HumanLab – Centrum Szkoleń i Rozwoju
Centrum inicjatyw projektowych i szkoleniowych łączących wiedzę o człowieku z innowacyjnymi metodami warsztatowymi dla biznesu i zespołów projektowych.
deklaruje trwałą zmianę nawyków przywódczych i wyższy spokój decyzyjny 6 miesięcy po procesie.
średni wzrost deklarowanego zaufania w zespołach po wdrożeniu konstruktywnego feedbacku 360°.
„Współpraca z Marcinem jako External HR Partnerem pozwoliła nam nazwać bariery bez emocji i ustabilizować rozwój kluczowych menedżerów.”
Porozmawiajmy o wyzwaniach w Twojej organizacji
Wypełnij krótki formularz – wiadomość trafi bezpośrednio do mnie, skontaktuję się w ciągu 24 godzin.